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公司新闻

建筑施工企业社会效益(建筑施工企业盈利模式)

 

建筑施工管理的社会效益和经济效益具体有哪些

1、混凝土质量的提高,可有效提高混凝土构件的耐久性,降低后期的维护费用,能延长建筑物的使用寿命10~15年,由此带来的经济效益明显,也有利于结构百年设计目标的实现。 随着技术和工业化率的进一步提高,工业化住宅的综合成本将进一步降低,经济效益将进一步扩大。

2、河南光彩大厦,一项在科技进步驱动下的重要工程,于2005年6月15日启动建设,历经三年努力,于2008年10月16日宣告竣工。在此过程中,大厦的建设成果丰硕,体现了显著的经济效益和社会效益。

3、环保节能的经济效益。笔者通过调查,环保节能材料相对昂贵,前期投资较高,但8~10年后可回收成本,后进入节能建筑的纯收益阶段。为延长建筑项目的收益寿命,我们要不断地改进施工作业模式,不断提高技术水平和管理水平,确保发挥经济效益的最大化。

4、有利于工程施工技术支撑体系的建立实施工程施工技术管理能够科学地组织相关技术工作,确保在施工过程中相关工作符合施工要求,从而保证工程施工能够高质量开展,为整个工程建立了有效的施工技术支撑体系。

5、以取得最大的经济效益。2施工管理创新的原则1利于适应市场的需要市场是动态的、变化的,只有适应市场才能有所作为,才能获得效益,它包括为社会创造的效益和为企业创造的经济效益。

加强施工项目安全生产管理工作途径?

工程项目经理部是建筑施工企业的基层行政组织,是从事施工生产的基层单位,也是职工参与安全管理的主要场所。广大职工和项目部各级管理人员要履行各自的生产安全管理职责,在各工程项目的施工作业时,要时时刻刻紧记自己的职责,牢记“安全第一”。

完善项目安全生产责任制 完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。

主要包括:安全生产责任制、安全生产教育培训、安全生产资金保障、安全会议、安全值班、安全交底、安全检查、危险性较大项目专项施工方案管理、消防、安全生产违章处罚、生产安全事故调查处理等规章制度。做到用规范的管理代替随意管理,使安全生产管理走上安全生产制度化、规范化、程序化、标准化的“四化”道路。

加强安全教育和培训。经常组织各级人员学习国家有关安全生产的法律法规,搞好新工人和日常员工的安全教育和培训工作,提高员工安全意识和自我防护能力,为杜绝违章作业打下良好的基础。 加强分包队伍和特殊工种的教育和培训,不断提高特种作业人员的安全素质和业务水平,杜绝违章作业和无证上岗。

注重项目安全生产管理策划工作,计划先行 在整个项目管理过程中,对于安全管理方面只是一笔带过,没有结合项目在各不同施工阶段存在的特点编制详细的安全管理策划方案,使在安全生产管理过程中没有预见性、管理起来及其被动,因此做好安全管理策划工作是关键。

如何改进建筑施工管理方法提高企业效益

施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。 关于经营管理 重要的是加强对人的管理。加强思想教育,增强职工热爱企业的荣誉感,在此基础上加强对职工约束,按照企业大局的要求实施自身的行为,使干部职工成为企业思想的实践者、宣传者、推领者、落实者。

整体安全意识不强在施工现场,安全非常重要,安全意识是安全工作的前提。施工安全影响到整个施工进度。很多的施工现场管理人员,做得并不到位,认识度不高,在管理过程中,不能完全将现场安全工作做到位。不能正确地认识到安全工作的重大意义。

我认为首先必须增强施工人员法律意识、质量意识和安全意识,以及提供施工人员的专业素质,做到认真执行国家相关的质量管理条例和建设工程质量管理规范要求;其次,加强材料的检查验收,严把质量关,抓好材料的现场管理,并做好合理使用;根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。

浅谈建筑工程项目施工管理的创新?

1、创新的原则(一)项目施工管理的创新要有利于生产力的发展。生产力三要素很好有效地协调组合,是建筑工程项目施工管理首先要遵守的原则。(二)项目施工管理的创新要有利于适应市场的需要市场是动态变化的,只有适应市场才能有所作为,才能获得效益。

2、创新原则要有利于适应生产力的发展生产力三要素即劳动者、劳动对象、劳动工具有效结合,才能发挥潜在的生产力,这是工程项目施工管理创新所遵循的原则。在市场经济时期,对劳动者素质要求越来越高,而劳动对象要靠市场竞争才能获得。

3、要实现管理理念创新,首先是施工企业的管理者必须加快思想观念的更新步伐。因为只有具备独立法人资格的施工企业才是项目承包合同的履约主体,也是项目管理成败的最终承担者。

土建施工成本控制要点的研究分析

土建工作造价控制的重要意义 土建工程造价控制就是对建设工程投资费用和价格两方面的控制,伴着我国经济的迅速发展,土建工程造价的管理措施也不断进步。

以上皆是导致监理部门局限于土建工程实施阶段的造价控制,缺少对于工程施工准备阶段的土建工程造价的相应控制力度。

土建工程造价,指的是土建工程项目进行固定资产再生产以及相应的无形资产、铺底流动资金的一次性费用总和。而土建工程造价控制就是对建设工程投资费用和价格两方面的控制,在土建工程过程中,运用技术、经济及法律等管理手段,解决工程建设中的造价预测、监督、分析等实际问题。

工程施工阶段的成本控制合同条款的签订要公平合理施工企业中标后,与业主签订合同,合同多数条款都涉及造价,所以合同条款的谈判是工程造价控制的重要一环。

土建工程和人们的日常生活有着紧密联系,土建工程方面的企业应该提升土建工程造价的控制水平,从而提高企业自身的发展水平。科学控制工程造价是企业赖以生存发展的首要条件,与此同时,土建工程的建设质量也直接影响着其企业的经营利润状况。

一般情况下,无论是材料的采购,还是材料的消耗,工程主要材料的最大消耗量必须控制在施工预算所分析出来的定额总需要量内。第二,通过下发施工任务单和限额领料单对材料的消耗成本进行有效控制。

浅谈全面准确理解绿色施工的内涵?

1、一)全面准确理解绿色施工的内涵绿色施工作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段,是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。

2、绿色施工是可持续发展思想在施工中的应用体现,是绿色技术的综合应用。绿色施工技术并不是独立于传统施工技术的全新技术,而是用“可持续”的眼光对传统施工技术的重新审视,是符合可持续发展战略的施工技术。

3、绿色建筑的基本内涵是:最大限度、最合理地利用资源,实现四节一环保,使建筑本身和周围环境和谐统相互依存。它应该具备以下特征:(1)能提供健康、舒适、安全的居住、工作及活动空间。

4、就“绿色”的一般意义而言,人们普遍对“绿色施工”有简单、字面的理解,这种理解当前基本可满足关于绿色施工话题的一般交流。但是学术界对于绿色施工概念和内涵的系统把握关系到绿色施工的发展方向、绿色施工认识的提高、政策的制订、绿色施工指导与评价等一系列问题,是促进绿色施工的重要基础研究工作。


发布时间: 2024-07-25