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建筑施工企业定编（建筑单位企业定额的编制及应用情况）

一线生产员工是怎么界定的

一线员工，直白地来讲，就是直接产生效益的部门下的员工。 一般而言，直接执行管理指令的员工一般分为以下几类：决策层管理层执行层。执行层面的员工是一线员工。直接从事制造业加工材料的工人；意义的含义：穷人，生活在世界底层的人，战斗或一些威胁自己的攻击的头脑；最光荣的人。

一线员工就是直接从事生产或业务的人员。比如生产车间、销售部、业务部等部门的工作人员就是一线员工。他们的工作往往直接和商品，货物或者客户对接。二线员工就是服务于直接从事生产或业务的人员。比如行政办公室、财务、人事、车间管理等部门的工作人员就是二线员工。

企业生产一线工人是指在生产现场从事制造、装配、维修、装卸、搬运等工作，且不担负纯领导职务的人员。

一线职工指的是那些直接参与生产、服务、运营等前线工作的员工。一线职工的主要职责是执行和组织生产、提供服务或完成其他前线任务。这些职责通常需要一定的技能和经验，但相对于管理职位来说，一线职工的工作更加侧重于实际操作和执行。例如，生产线上的工人、服务员、快递员等都属于一线职工的范畴。

劳动法里没有该项定义，按照一般理解来说，直接从事生产活动的员工叫做一线员工。

就是工务段，电务段，供电段，车务段，车辆段，机务段的职工，说白了就是在现场干活的工人都是一线职工，都涨工资，但是在段机关上班的干部，比如什么财务科，劳资科，这些人，不在现场干活，都不涨工资。

建筑公司组织架构及岗位职责

1、建筑企业的组织机构主要有：董事会、行政部门、技术部门、市场部门、生产部门。董事会：建筑公司的最高管理机构，负责决策和监督公司的整体运营。董事会的职责包括制定公司的战略方向、审批重大投资项目、监督公司的财务状况以及评估管理层的绩效。

2、⑵、负责人员、机械设备的调度，掌握施工进度情况，保证施工生产顺利进行。⑶、及时协调处理施工中出现的问题，加快施工进度。⑷、完成项目经理安排的其它工作。项目总工程师：⑴、全面负责本工程项目的施工技术、工程质量。

3、建筑公司组织架构的岗位职责 一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间。岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种，职务，职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人。职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。

4、项目经理岗位职责 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

5、构建高效的管理团队 总包的组织架构通常采用1-3-5的高效领导模型，由一位项目经理为核心，带领生产经理、技术总工组成的“3人决策团队”，再配备质量主管和安全主管，共同构建起5个关键岗位。在实际操作中，甲方项目经理与总包项目经理保持对等沟通，工程师则对应生产经理等成员，确保职责明确。

6、建筑行业职称类别有哪些 职称代表着一个人技术水平和工作成绩，是被社会所承认的能者多劳、多劳多得的资格证书。在建筑工程领域，职称代表着人员地位，职称越高，发展前途和钱景就越大。

住建部:推进BIM技术在工程设计和施工中的应用

施工单位对城市垃圾资源化负主要义务，要把城市垃圾资源化总体目标和对策列入标书和合同格式，将城市垃圾资源化措施费列入工程概预算。大力推广装配式住宅。在施工单位核心下，推动BIM技术性在设计方案和施工现场的运用。实行工程总承包和整个过程工程造价咨询，推动建筑设计师责任制。

住建部发布的《2011～2015建筑业信息化发展纲要》中，明确指出：在施工阶段开展BIM技术的研究与应用，推进BIM技术从设计阶段向施工阶段的应用延伸，降低信息传递过程中的衰减；研究基于BIM技术的4D项目管理信息系统在大型复杂工程施工过程中的应用，实现对建筑工程有效的可视化管理等。

”由此可见，基于BIM的设计、施工、运维等应用已经成为建筑业不可逆转的发展趋势，BIM将会在建筑业中占据越来越重要的位置。（1）BIM技术已成为建筑业的主流技术 目前，BIM技术已成为建筑业的主流技术，在建筑工程项目的多个方面得到了广泛的应用。

这一技术最早在2014年进入政策视野：2014年7月，住建部发布《关于建筑业发展和改革的若干意见》，首次提出“推进建筑信息模型（BIM）等信息技术在工程设计、施工和运行维护全过程的应用，提高综合效益”。