建筑施工企业实务处理程序（建筑施工企业账务处理程序步骤）
建筑工程施工过程中出现事故谁负责?
1、施工安全事故侵权责任一般由施工单位或施工者来承担，具体由谁承担，主要是看施工单位是否履行了自己应尽的责任，若是施工单位并不能拿出证据证明自己尽到了相应义务的，那么侵权责任一般就是由施工单位承担。
2、工程质量出现问题，就建设方与承包方及建筑施工方而言，其责任一般由承包方承担。《建筑法》第58条规定，建筑施工企业对工程的施工质量负责。建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料。工程设计的修改由原设计单位负责，建筑施工企业不得擅自修改工程设计。
3、建筑工程施工过程中出现事故由建筑施工企业的法定代表人负责。我国法律规定，建筑施工企业违反建筑法规定，对建筑安全事故隐患不采取措施予以消除的，责令改正，可以处以罚款；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
4、建筑工程承包出去后出现事故由承包方承担责任，但是因发包人致使工程中途停建、缓建的，发包人应当采取措施弥补或者减少损失，赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用。
关于建设工程未办理施工许可又没按时付工程款。施工方有权解除合同的...
1、关于建设工程未办理施工许可又没按时付工程款。施工方有权解除合同的法律依据 关于建设工程未办理施工许可又没按时付工程款。施工方有权解除合同的法律依据... 关于建设工程未办理施工许可又没按时付工程款。
2、工程质量责任。由于承包方的原因造成工程质量不符合合同规定的，承包方应负责无偿修理或返工，由此造成工程逾期交付的，应支付逾期违约金。工程保管责任。已完工的房屋、构筑物和安装的设备，承包方在交工前应负责保管，并清理好场地。工程交付责任。
3、《建筑工程施工许可管理办法》规定，对于未取得施工许可证或者为规避办理施工许可证将工程项目分解后擅自施工的，由有管辖权的发证机关责令停止施工，限期改正，对建设单位处工程合同价款1%以上2%以下罚款；对施工单位处3万元以下罚款。
4、未依法取得施工许可证的建设工程，建设单位不得开工建设；施工单位不得进行施工。第十九条（施工许可的种类）建设单位可以根据施工条件的准备情况，就整个建设工程项目申请施工许可；也可以就建设工程项目中的一个或多个单项工程分别申请施工许可。建设工程项目分期建设的，建设单位可以按期分别申请施工许可。
建筑工程对质量事故处理的程序是什么?
质量事故处理的程序工程质量事故处理的一般程序如图 1所示。1事故调查事故调查包括事故情况与性质；涉及工程勘察、设计、施工各部门；并与使用条件和周边环境等各个方面有关。一般可分为初步调查，详细调查和补充调查。
事故调查。事故原因分析。制订事故处理方案。事故处理。事故处理的鉴定验收。建设工程质量事故处理依据有：质量事故的实况资料。有关合同及合同文件。有关技术文件和档案。相关的法规。
事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告；工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告；同时应按照应急预案采取相应措施。
最高人民法院审理建设工程纠纷使用司法解释第26条如何解释
1、《最高人民法院建设工程施工合同司法解释》第26条全文如下：实际施工人以转包人、违法分包人为被告起诉的，人民法院应当依法受理。实际施工人以发包人为被告主张权利的，人民法院可以追加转包人或者违法分包人为本案当事人。发包人只在欠付工程价款范围内对实际施工人承担责任。
2、《建筑法》第26条规定，承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书，并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。禁止建筑施工公司超越本公司资质等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工公司的名义承揽工程。
3、《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第26条规定实际施工人以转包人、违法分包人为被告起诉的，人民法院应当依法受理。
建筑施工企业各部门职能部有哪些
建筑施工企业各部门职能部有：经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系。生产安全部：主要负责公司的生产安排，及安全管理。技术质量部：主要负责公司的施工技术和质量的控制与管理。人力资源部：负责公司的人员调动，劳动力平衡。
建筑公司的主要部门包括：工程管理部、设计部、施工部、采购部、财务部及行政人事部。 工程管理部：工程管理部是建筑公司的核心部门之一。主要负责项目的整体规划、施工进度的监控、工程质量的把控以及施工现场的协调管理。
建筑工程的职能部门主要包括工程技术部、安全质量部、计划财务部、物资设备部、办公室以及试验室。以下为各部的职责和工作范围： 工程技术部：- 执行国家技术政策和法规，确保工程质量。- 组织施工调查和设计文件审核，编制施工组织设计。- 参与技术交底和会议，提出施工方案，审查工程开工报告。
一般建筑公司有以下科室或部门：1）领导层：董事长室、总经理室、副总经理室若干，总工程师室、总会计师室、总经济师室。2）部门：经营部、财务部、工程部、技术部、技术中心、安全部、设备部、合约部、人力资源部、办公室、企业文化部、质检部、工会。3）辅助：文印室、会议室、活动中心等等。
如下：一般工程施工项目团队包含：项目经理（安全监理）、项目副经理、项目总工程师、生产经理、协调部、合约部、工程部、质量安全部、技术部、设计部、物资设备管理部等主要领导及部门。
发布时间: 2024-09-25