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建筑施工企业做内部审计（建筑行业内部审计）

建筑经济审计信息失真问题分析?

1、在建筑经济审计工作中，会计信息质量的不对称是造成建筑企业经济审计信息失真的关键因素。由于内部使用者对于审计信息的获取以及利用比较方便，对于审计信息的控制也比较强，由于许多个人利益的原因，内部审计人员对审计信息的伪造等操作严重地影响了审计信息的真实性。

2、会计信息的失真直接会导致虚假信息的产生，最直接的方式就是实际的财务报告和真实情况之间有非常大的差别，无疑会计信息失真会产生非常恶劣的后果，但是关于会计信息失真可以从无意和有意等两个方面进行考虑。

3、统计信息的准确性有待提高统计信息失真的一部分原因是由统计信息不准确造成的。统计信息不准确包括统计数据收集不准确、信息处理不准确和信息存储不完善等。由于统计人员的专业素质不高常常会造成信息收集不准确现象的发生，而信息收集不准确势必会造成统计信息失真。

4、建筑施工企业进行内部管理制度改革可以最有效地改变信息失真带来的恶性问题。对于企业的内部管理，应当明确单位内部责任，将每个环节每项任务的责任明确到每个级别每个部门，建立奖惩机制，对会计工每个环节的质量都能够按照奖惩机制对相关责任人进行奖罚。督促会计部门自身提高工作质量，保障会计信息的真实有效价值。

诬陷企业内部审计出现问题会不会构成犯罪

1、在审计实践中，被审计单位或有关的责任人采取报复陷害手段打击审计人员的现象也时有发生，如采取杀害、伤害、诬陷等违法犯罪行为来达到逃避处罚或宣泄私愤的目的。

2、签字就要对审计报告负责，如果后期被监管部门检查出有虚假报告、或者没有履行勤勉尽责义务等情况会根据情节严重给与处罚，还会连累所在会计师事务所，严重的吊销职业资格甚至刑事责任。签字权之所以十分重要，因为签字背后代表的是承担相应的责任与风险。

3、医院或医保内部人员，利用职权套保，通过外围调查过一名刚出院不久的老太太又住进了医院。老太太的儿子告诉徐处，民间借用医保卡套保秘密。也体现了审计人员的工作缜密。从小事和一些蛛丝马迹发现问题 处理问题的精神。

4、影响了我国内部审计职业发展和公司内部控制的完善。 本人从事多年的内部审计工作，也在不同企业从事内部审计负责人工作，深感内部审计工作的困惑和困难： 困境之一：老板不重视，审计成摆设 部分企业老板不懂内部审计是干什么的，只是为了应付上市的需要和外部监管部门的要求。

建筑工程公司财务管理制度?

1、会计的职责：按照国家会计制度的规定，编制会计报表，及时上报税务部门，并协调和安排与税务相关的手续和事务。出纳的工作职责 （1）认真执行现金管理制度，根据公司财务主管审核签字的收付款凭证办理款项收付工作，登记并将收付款凭证装订保存。

2、负责公司的财务管理工作，编制公司的各项财务收支计划；审核各项资金使用和费用开支；收回售楼款，清理催收应收款项；办理日常现金收付，费用报销，税费交纳，银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。

3、建筑公司财务管理制度是建筑公司财务管理制度 为加强管理，严格财务开支手续，规避风险，控制成本，提高经济效益，促使管理制度化、程序化、规范化，特制订本制度。建筑公司财务管理制度基本内容包括：财务开支管理、报销管理、各科室的相关职责、奖惩措施、执行解释附表格五部分内容。

4、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 财务机构与会计人员。

5、建筑公司财务管理制度范本 财务部职责范围 认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。 建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。 采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。

建筑施工企业如何加强财务管理?

1、因此，对于建筑施工企业而言，强化财务管理不仅是应对市场挑战的必要手段，也是实现长远发展目标的关键途径。通过科学的财务管理，企业能够把握机遇，有效规避风险，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2、施工企业应按《会计法》的要求和《会计基础工作规范》的规定建立健全企业的内部财务管理制度，建立会计核算、内部稽核、内部牵制、财产清查、内部审计、原始记录管理、岗位交接、会计档案管理、会计组织等一系列的财务制度，为企业规范财务管理奠定良好的基础，使企业财务人员有章可循。

3、负责公司的财务管理工作，编制公司的各项财务收支计划；审核各项资金使用和费用开支；收回售楼款，清理催收应收款项；办理日常现金收付，费用报销，税费交纳，银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。

4、首先，建筑施工企业财务管理的内容主要包含两个方面：第一，建筑施工企业财务管理主要是为资金科学筹措而提供相应方案。

5、加强施工企业项目财务控制与管理的措施 完善项目会计委派制度 当前，为了加强财务控制的力度，大多数施工企业都实行了项目委派会计制度，会计委派制度实行，使得会计相对独立的法律地位得到了明确，能够保证会计人员和会计职能的顺利发挥。

6、第四条：项目部组建时应将项目经理、材料采购、仓库管理员、材料会计等人员名单报公司财务备案，并且留签字样本。第五条：项目实施前，应编制成本计划和材料采购计划并报财务部批准。

如何搞好建筑施工企业的财务内部控制

1、建筑施工企业应当完善企业财务内部控制体系，建立会计核算、内部审计、内部牵制、财产清查、岗位交接、会计档案管理等一系列财务工作流程制定相关的制度，进行整个财务工作流程制度化管理，将财务工作形成一个高标准高效率的系统。

2、建筑施工企业需要严格健全自身的内部控制制度建设，设置相应的奖惩制度。（五）进一步健全信息系统建设 在时代快速发展的今天，建筑施工企业需要不断加快现代化信息系统的构建，建设相应的信息应用平台，完善信息沟通的渠道、会计核算信息系统以及内部报告，同时还要严格的管理施工项目，实现办公的自动化。

3、还应立足自身优势，充分挖掘自身潜能，运用信息技术、互联网、电子商务等现代化手段，改造传统的业务流程和运作模式，以成本、效益为核心，通过提升企业的财务管理水平，使企业节支增效，为企业参与市场竞争奠定良好的企业管理基础。

4、做好专案授权、材料采购、成本控制、工程施工、竣工结算等环节的内部控制工作，重视资金与资产的日常管理与清查工作，保证账实相符，提高财务资讯的准确性，保护资产安全完整，提高经济效益，加强内部控制制度，实现各项管理目标。

5、另外，企业要在新的市场机制中，认清自身优势，有效发展自身潜在能力，革新传统的财务工作意识和工作流程，切实以企业的根本利益为目标，为建筑企业在市场竞争中的持续发展打好基础。

6、加强施工企业项目财务控制与管理的措施 完善项目会计委派制度 当前，为了加强财务控制的力度，大多数施工企业都实行了项目委派会计制度，会计委派制度实行，使得会计相对独立的法律地位得到了明确，能够保证会计人员和会计职能的顺利发挥。