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建筑施工企业薪酬改革（建筑施工企业薪酬改革方案）

中国十九冶这个单位怎么样

具有很好的市场发展前景。根据查询爱企查显示：中国十九冶集团有限公司于1966年6月1日成立，是世界500强中国五矿旗下骨干子企业，是中国中冶所属单位中唯一承担过冶金工程全流程施工的综合型建筑企业，主营建筑工程、装备制造、地产开发等业务，涵盖规划、设计、投资、施工、运营等基本建设全过程体系。

中国十九冶集团有限公司，成立于1966年，是一家集矿山开采到型、板材冶金全流程施工能力于一体的大型综合施工企业。作为国内唯一具备此类全方位能力的公司，它拥有冶炼、房建、市政等多个总承包一级资质，以及钢结构、机电安装等专业承包特级和一级资格。

十九冶是一家大型央企，不用担心发不起工资哈~不仅如此，十九冶前些年进行了薪酬制度改革，职工工资待遇再进一步了，在基本工资外还有各种补贴福利等等，现在一位新入职员工各种补贴加起来每月到手工资都接近6000的。

中国十九冶集团有限公司是一家于1966年6月1日在四川省攀枝花市注册成立的有限责任公司，由自然人投资或控股的法人独资，注册地址位于四川省攀枝花市炳草岗。该公司的统一社会信用代码/注册号是91510400204350723Y，企业法人为潘必义，目前公司状态为开业。

在质量安全管理方面，中国十九冶集团有限公司表现出色，连续获得省级质量安全达标示范企业称号，并被认定为全国工程质量信得过企业。值得一提的是，公司还荣获了连续10年的省级守合同重信用企业荣誉，进一步证明了其诚信经营和良好的合同执行能力。

作为央企，中国十九冶在以下方面体现其特点：国家战略重要性：中国十九冶从事的业务与国家的经济发展战略密切相关，对国家的产业布局和经济稳定具有重要意义。资源优势：作为央企，会得到国家在资金、技术、人才等方面的支持，具备较强的资源优势。

国有建筑施工企业人才流失原因分析?

1、国有企业原有的高度归属感逐渐丧失，人文关怀弱化；对企业文化不认同，个体无法与团队融合；南北地域差异过大，无法适应环境等等因素，都是导致企业人才流失的重要原因。2减少国有建筑施工企业人才流失的对策 人才是企业生存、发展的核心要素，在企业管理中扮演着至关重要的角色。

2、一是民营、合资和外资施工企业挖走了我们的技术骨干，营销能手，因为民营企业更高的薪酬和优厚的待遇最具吸引力；二是部分人才依靠自己的技术、经验、营销网络，自己创办公司，寻求自我发展；三是一部分人才被业主，也就是被分包商、开发商、设计、监理单位以优越的条件招募。

3、只有企业发展了，员工才会有发展，企业前景暗淡，员工看不到前进的方向，就会对企业失去信心，而对企业没有信心的员工，选择离职当是迟早的事了。 企业薪酬水平。众多的求职者在谈到择业标准时基本上都会谈到三点： a、工作得开心； b、大的发展空间； c、好的薪酬待遇。

4、从目前我国建筑企业经营状况可以观察到，人才流失已经上升成为影响建筑企业经营效益的首要因素。人才对实现建筑企业的健康发展和可持续发展都有着重要的意义。建筑企业人才管理建设的必要性 现如今，建筑业是我国国民经济的重要组成部分。

5、由于国有建筑企业薪酬缺乏竞争力、管理体制限制和人事管理中人脉关系影响等种种原因，国有建筑企业人才引进的渠道和数量受到极大的限制，通过国有企业人事管理制度筛选以后仅有极少部分人才能够引进企业。

国有建筑企业人力资源管理的问题与建议?

1、国有企业人员选用权力过分集中。缺乏公开民主机制，很大程度上停留 在神秘化和封闭式的状态。这种权力高度集中的用人体制不仅造成信息不畅，视野不宽，透明度差，渠道狭窄，难以全面、准确、客观地评价和使用每一个同志，而且容易产生任人唯亲的弊端。国有企业人员选用仍然主要靠领导相马制。

2、国有集团公司在采用集中管理模式时，人力资源管理面临的问题包括缺乏有效的集团化人力资源系统，导致基础不扎实、数据分散和整合不足，难以实现人力资源的整体优化配置，造成人才闲置和浪费。

3、企业人事部门还没有从开发人的潜能的角度考虑，制定培养符合企业未来发展需要的人才战略。同时，国有企业人力资源的培训投资过少：30%以上的企业只是象征性地拨一点教育、培训费，年人均在15元以下；20%左右的企业的教育、培训费人均在20～40元之间；仅5%以下的企业加速人力资源投资。

4、国有建筑企业在新形势、新环境下，生存压力不断增大，人力资源的重要性更加凸显，有效减少人才流失是企业必须重视的问题。

建筑工程项目经理每年的工资是多少

建筑工程项目经理年薪构成：每月基本工资包括基本工资、岗位工资、职称津贴等。福利，一般包括交通补助、餐补、通信补助等。项目分红，一般再项目竣工验收后，有关系的项目经理或者跟老板有关系，分红能拿个十多万。

建筑项目经理年薪一般还是有十几二十万的。现在国家有规定，只有建造师才可以担任项目经理，也就是说建造师＝项目经理建造师主要从事项目管理，适用于施工单位结构师主要从事结构设计，主要在设计单位建筑师主要从事外形设计，主要在设计单位项目经理是一个管理岗位，没有国家注册的考试。

建筑工程项目经理，你的每月到手工资达到2万元，而且你每年有260天都在工地工作。这样的收入和工作时间确实相当吸引人，特别是对年轻人来说。然而，吸引力还取决于个人对工程项目管理职位的兴趣和适应能力。建筑工程项目经理是一个非常重要的职位，他们负责管理和监督整个建筑项目的实施过程。

没有固定标准。九亿的项目经理工资没有固定标准，通常年薪都是十万以上，工资水平在10万到30万不等。项目经理就是项目负责人，负责整个项目的计划、实施和控制，是项目管理的核心。

这要分地区和分工程，一年工资最低也有15W+，最主要的收入应该还是项目完工后的超额利润分成，这块拿的可比工资要多。就目前而言，项目经理薪资待遇：一线城市中，平均薪酬最高的是应该是上海，为14698元/月；其次是北京和广东，平均薪酬分别为13087元/月和12822元/月。

新收入准则下建筑施工企业的账务处理

1、当建筑施工企业发生合同履约成本时，借记“合同履约成本——工程施工”，贷记“银行存款”、“应付职工薪酬”、“原材料”等科目；月末，对合同履约成本进行摊销时，借记“主营业务成本”等，贷记“合同履约成本——工程施工”科目。

2、新收入准则下，建筑施工企业的会计核算方法发生了显著变化，涉及科目调整和核算流程的更新。以下是关键调整点： 新增“合同履约成本工程施工”科目，以项目为单位记录原工程施工合同成本。

3、新收入准则下的会计科目布局/首先，了解建筑公司新收入准则下的会计科目表至关重要。它为会计人员提供了清晰的指引，确保账务处理的合规性。会计科目设置的准确性和灵活性，直接影响到企业的财务管理效率。